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邯郸代理记账介绍会计记账的预算原则
 

  邯郸代理记账介绍会计记账的预算原则

  1.战略性原则

  预算管理的目的是要体现本公司的发展战略,公司的全年预算应该依据公司的中长期战略规划进行调整,服从本公司的中长期战略发展目标,并且还要符合本公司总体的经营方针。

  2.效益优先原则

  要能够服务于企业价值实现的目标。

  3.全员参与原则

  预算编制需要全员的参与,采取上下结合、分级编制并且逐级汇总的程序进行。

  4.权责对等的原则

  公司应该给予各级部门一定的授权,被授权人对预算的执行以及控制等需要承担相应的责任。

  5.实事求是的原则

  各部门须要根据市场的状况以及本单位的实际需要,然后合理地确定本单位的预算额度。对预算编制过程中的成本、收入和费用等采取稳健谨慎、保守的原则,确保以收定支,不得高报预算。

  6.可行性原则

  编制的预算应该具备可操作性,要能量化

   
 
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